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El Manual de Calidad es el documento que describe y especifica cómo la Facultad asume conceptual y administrativamente los principales lineamientos de calidad.
El organismo encargado de evaluar y monitorear el cumplimiento de la Política de Calidad y los objetivos en la Facultad corresponde al Consejo de Facultad ampliado, el que se reúne periódicamente. Los integrantes corresponden a:
Decano Facultad de Ciencias Exactas
Directora de Postgrado y Educación Continua
Director Departamento de Ciencias Físicas
Director Departamento de Matemáticas
Director Departamento de Ciencias Químicas
Directora Administrativa de Facultad
Director de Aseguramiento de la Calidad de Facultad
Directora de Licenciatura en Astronomía
Directora de Química
Director de Licenciatura en Física
Director de Ingeniería Física
Director del Doctorado en Astrofísica
Director del Doctorado en Ciencias Físicas
Director del Doctorado en Fisicoquímica Molecular
Instituto de Astrofísica
| Carrera o Programa | Informe de Autoevaluación | ||
| Doctorado en Ciencias Físicas, 5 años de acreditación | Ver informe | Ver acuerdo | |
| Doctorado en Astrofísica, 5 años de acreditación | Ver informe | Ver acuerdo | |
| Doctorado en Fisicoquímica Molecular, 7 años de acreditación | Ver informe | Ver acuerdo |
La Facultad se ha sometido a procesos de autoevaluación con agencias externas con el objetivo de evaluar su gestión, desarrollo e impacto. Sus resultados son insumo esencial para la creación de planes de mejora.
Los informes de Autoevaluación son los siguientes:
| Informe Ingeniería en Física | Ver Informe de Autoevaluación |
| Informe Licenciatura en Astronomía | Ver Informe de Autoevaluación |
| Informe Licenciatura en Física | Ver Informe de Autoevaluación |
| Informe Química | Ver Informe de Autoevaluación |
Los Planes de Mejora (PM) son aquellos que tienen por finalidad planificar, ejecutar, monitorear y evaluar las acciones necesarias para resolver las debilidades identificadas a partir de los procesos de autoevaluación de las carreras y programas de la institución y sus facultades.
| Carrera o Programa | Ver Plan de Mejora |
| Planes de Mejora Facultad de Ciencias Exactas | Descargar resumen del Plan de Mejora |
Resultados de Investigadores
Resultados de Postgrado
Resultados de Pregrado
Los Planes de Efectividad de la Experiencia Estudiantil (PEEE) son aquellos que tienen por finalidad planificar, ejecutar, monitorear y evaluar las acciones necesarias para resolver las debilidades identificadas a partir de los procesos de encuesta y consulta a los distintos grupos de interés de la Universidad y sus facultades.
| Plan de Efectividad de la Experiencia Estudiantil Facultad de Ciencias Exactas | Descargar el resumen del Plan (2021) |
| Plan de Efectividad de la Experiencia Estudiantil Facultad de Ciencias Exactas | Descargar el resumen del Plan (2022) |
| Plan de Efectividad de la Experiencia Estudiantil Facultad de Ciencias Exactas | Descargar el resumen del Plan (2023) |
| Tipo Auditoría | Procesos auditados | Fecha Auditoría | Nivel Auditoría | Ver Resumen del Informe de Auditoría |
| Académica | Misionales | Segundo semestre 2022 | Pregrado y postgrado | Ver Resumen del Informe de Auditoría |
Los planes para la Gestión de Hallazgos (SGH) son aquellos que tienen por finalidad planificar, ejecutar, monitorear y evaluar las acciones necesarias para resolver los hallazgos identificados en los procesos de auditorías internas o externas del SAIC.
| Gestión de Hallazgos Auditoría interna de Pregrado y Postgrado 2022 | Descargar el resumen del Plan |
Cada año, la Facultad realiza un Balance Anual para conocer la gestión e impacto del Sistema de Aseguramiento Interno de la Calidad. Tiene por principal objetivo evaluar el desempeño de los principales puntos del SAIC, ajustando o tomando estrategias cuando la situación lo requiera.
La Jornada de Evaluación de la Calidad es la instancia anual donde la Facultad analiza, da cuenta y retroalimenta a sus grupos de interés, información relevante respecto al desarrollo y cumplimiento de los criterios de calidad a los cuales la institución se adscribe. Están presentes, como mínimo, los directivos de la Facultad, el Consejo de Facultad, representantes de académicos, investigadores, representantes de estudiantes, titulados, empleadores y otros grupos de interés clave que la unidad identifique. Las temáticas prioritarias para el análisis son:
– Política y Objetivos de calidad.
– Desempeño de las carreras y programas.
– Enseñanza a los estudiantes.
– Desempeño del cuerpo académico e investigador.
– Recursos y servicios.
– Investigación y Transferencia Tecnológica.
– Vinculación con el Medio.
– Intercambios.
– Difusión y comunicación.
– Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas para la Facultad.
– Actualización del Manual de Calidad de la Facultad.
Con esta Jornada, la Facultad asegura, entre otros elementos, la participación activa de todos sus grupos de interés con voz y decisión, la rendición de cuentas de carácter bidireccional y la planificación de los principales componentes estratégicos.
El tablero de indicadores presenta los resultados de progresión académica de la facultad, tanto para pregrado como para postgrado, para cada una de sus carreras o programas. Los principales datos están asociados a retención, titulación y progresión.
El tablero de resultados detalla los distintos porcentajes en las respuestas en los instrumentos de evaluación de la docencia aplicados a los estudiantes de la Facultad.